管理企业最难的应该就是人心,就好比恋爱一般,得其人不得其心,也是无济于事,除非你是做表面形式,给别人看。
对于企业管理而言,作为一个领导者如何让自己的小伙伴们死心塌地,心甘情愿跟着自己干事业?靠的不是高薪厚职亦或者是股权分红,而是赢得其心。正所谓得民心者得天下,能够赢得属下的真心支持,方能成就一番事业。
《孙子兵法》有云:“视卒如婴儿,故可以与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。”(当然了,还得防止如其所言“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。 ”)
企业最宝贵的财富就是人才,最难得是人心所向,真诚地建立良好的沟通机制,充分激发他们的积极性。作为领导者无需鸿篇大论,只需要在感情细节上有所注意即可产生意想不到的效果。
反过来说,如果一个企业管理体系混乱不堪,彼此之间相互猜忌,感情疏远,纯粹以“利用”心态来管理,那么只会动摇军心,再好的人才也只能说是浪费。
其实,每个人都有自己所擅长的一方面,也可以说每个人都是人才,关键点在于会不会“用人”。及同行业的共同认可。
我们时常看电视里常常演到“...拿下某某某赏一百大洋...”,说白了是冲着大洋去的;但如果危急关头,情节上基本都逃之夭夭,我们可以看这两个对象,其"属性"应该都不言而喻了吧...
而真正的军队,他们每个人心中都有一个共同的信仰或者是梦想,他们是为了实现共同的梦想,坚守着共同的信仰去努力奋斗!
因此呢,我们需要的是一个有共同“信仰”,共同“梦想”的“正规军”!
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